Въпроси за саморефлексия

1. 1. Създаването на значима връзка със служителите обикновено може да бъде предизвикателство. Коучингът и наставничеството на служителите са важни задачи за всеки, който е на ръководна позиция. За да поддържате добра работна атмосфера и да развивате предприятието си, трябва да поддържате добри отношения със служителите, тъй като те са ключът към успеха. Всяко социално предприятие е екипно усилие, така че трябва да действате съответно този принцип.

Помислете за 3 метода/дейности/нагласи, които могат да ви помогнат да изградите процъфтяващи взаимоотношения с вашите служители!

2. Въз основа на урока, моля, класирайте (от 1 до 5), кои лидерски роли са най-важни във вашия случай и подкрепете избора си с едно изречение. (1 – най-важното, 5 – най-малкото)

• Мотиватор
• Ментор
• Учещ
• Визионер
• Стратег

3. Помислете за целите си в областта на социалните предприятия и каква е вашата мотивация да станете лидер?