Lecție - Cum să înființezi o întreprindere socială?

Selectați o problemă socială - De cele mai multe ori, antreprenorii sunt motivați de o cauză.

Examinați problema - Chiar dacă te-ai implicat individual în problema socială pe care încerci să o abordezi, asta nu te face un profesionist. Fă-ți timp să înveți tot ce trebuie să știi despre natura efortului tău.

Obțineți o perspectivă globală - Site-urile web internaționale, blogurile și rețelele sociale online, rețelele de afaceri sociale locale și globale, evenimentele și conferințele și mass-media tradițională sunt doar câteva dintre numeroasele opțiuni accesibile.

Înțelegeți cadrele legale - Structura juridică a companiei dumneavoastră va afecta structura, guvernarea, impozitarea, reglementările și capacitatea de a atrage investiții și clienți.

Creați o strategie de afaceri puternică, adesea cunoscută ca o pânză de model de afaceri - Este timpul să vă puneți cercetarea în acțiune și să creați o strategie de afaceri. Obiectivele și sarcinile, strategiile eficiente și măsurătorile pentru succes sunt esențiale pentru un plan de afaceri, de exemplu:

Definirea produsului sau serviciului dumneavoastră în detaliu
Definirea obiectivele sociale în mod clar
Strategia dumneavoastră pentru atingerea obiectivelor sociale și economice
Strategia dumneavoastră pentru a măsura succesul în afaceri și social
Cine sunt consumatorii dumneavoastră țintă și cum intenționați să-i contactați?
Ce canale de marketing doriți să utilizați?
Strategia dumneavoastră de dezvoltare a produselor sau de livrare a serviciilor
Planul modelului de afaceri (structură juridică)
Strategia de operare (alegeți locația, membrii echipei, stabiliți cum va funcționa zilnic)
Scop financiar (cheltuieli inițiale, venituri estimate, costuri și flux de numerar)
Sunt necesare abilități și personal

Investigați posibilitățile de finanțare - Găsirea mijloacelor și a numerarului pentru a lansa o companie este unul dintre cele mai dificile obstacole pentru antreprenori, în special pentru antreprenorii sociali. Este benefic să înțelegem mai întâi numeroasele forme de finanțare accesibile, cum ar fi diverse surse de finanțare din sectorul privat sau finanțare din partea organizațiilor neguvernamentale.

Angajați oameni calificați - Angajarea de persoane calificate arată același model ca angajarea pentru orice tip de firmă. Adunarea unei echipe care combină abilitățile practice, antreprenoriale și de afaceri vă va ajuta foarte mult afacerea. Cu toate acestea, lucrul pentru o afacere cu o misiune socială poate necesita un nivel mai mare de dăruire și orice potențial lucrător trebuie să fie conștient de ceea ce se așteaptă de la ei - de exemplu, flexibilitate în programul de lucru, posibile ore suplimentare sau schimbări în modul de viață.

Creați o cultură a companiei - O campanie este o parte importantă a unei întreprinderi sociale, dar cultura proprie a companiei este, de asemenea, crucială. Pentru o companie care urmărește o valoare cuprinzătoare, cultura trebuie, de asemenea, integrată, combinând gândirea tradițională non-profit cu gândirea tradițională pentru profit.

Gândiți la nivel global - Odată ce întreprinderea dvs. socială are o bază solidă și oferă atât beneficii economice, cât și sociale, poate fi timpul să sensibilizați atât compania dvs., cât și problema socială pe care o abordează. Prezența la nivel mondial poate oferi mai multe avantaje. Poate avea ca rezultat bani suplimentari, posibilități de a vă extinde efectul benefic, creșterea gradului de conștientizare a problemei dumneavoastră sociale și interes pentru a lucra cu firma dumneavoastră.

Drept urmare, vă puteți construi propria întreprindere socială pe baza unui plan de afaceri bine stabilit și a unui concept de piață bine gândit și testat, pentru care următoarele lecții din programul nostru de învățare SAGA vă vor oferi cunoștințe și îndrumări specifice.