Az üzleti modell könnyen érhető, ideális gyakorlati eszköz, segít abban, hogy az üzleti ötlet valósággá váljon. A legtöbbet akkor profitálhatunk belőle, ha egy szakértő által vezetett szakmai műhely keretein belül gondoljuk át az egyes elemeket. A pár óra alatt kitölthető modell javasolt lépései:
Csoportban közösen ötletelve dolgozzanak, és mielőtt rátérnének az egyes elemekre határozzák meg a vállalkozás küldetését, hisz ez az oka annak, hogy üzleti tevékenységet folytatnak.
Érdemes a jobb oldallal kezdeni, javasolt sorrend páronként: értékajánlat – ügyfélszegmens; kapcsolat – csatorna; partnerek - kulcs tevékenységek – erőforrások; bevételek – kiadások. A társadalmi vállalkozások esetében ez kiegészül a társadalmi probléma és társadalmi hatás bemutatásával.
Beszéljék meg a modell elemeit, tegyenek fel kérdéseket, azt követően pedig post-it-okkal vagy jelölőkkel ki tudják tölteni a vásznat.
Nézzenek rá a kész kitöltött vászonra, hogy kontextusában logikus-egységet alkot-e. A vászon kitöltését követően újra és újra ellenőrizzék a vászon elemeinek tartalmát.
Kövessék és vezessék át a változásokat, aktualizálják a vásznat.