Lecke - Fedezeti Pont Analízis

A megfelelő üzemméret meghatározásához egy egyensúlyt kell találni a rendelkezésre álló erőforrások, kapacitás, valamint az előállítás költségei és a becsült bevételek között. Ezt a módszert nevezzük fedezeti pont elemzésnek.

Miután van egy egészséges egységköltségünk, és a korábban elvégzett piackutatás alapján megbecsültük a várható értékesíthető mennyiséget, megtudhatjuk hová esik a fedezeti pont.

Fedezeti pontnak azt nevezzük, ahol a bevételek fedezik a vállalat tevékenységeivel járó összes kiadást, az ezen felül elért eredmény ― eladott egység ― már a profit részét képezi. Adott periódusra ― legalább 2 év ― vizsgált fedezeti pont a következőképpen számítható ki:

A fedezeti pont elemzéshez nyugodtan használhatunk más bemeneti adatokat kísérleti jelleggel, például az eladási ár (egységérték), vagy az értékesített mennyiség megváltoztatásával; ezáltal jobban megérthetjük hogyan érdemes összeállítani az éves költségvetést, és hogy mikor válik pénzügyileg kifizetődővé vállalkozásunk.

Ne feledje, általában el kell telnie 2-4 évnek mire a bevételek kiegyenlítik a kiadásokat és elérik a fedezeti pontot. A gyakorlatban azonban egy szervezet kezdeti éveiben elsősorban az ideiglenes pénzhiány okoz finanszírozási problémákat. Szerencsére ezekre is lehet tervezni az éves Cashflow ― később bővebben ― és Eredménykimutatás összeállításával.