Tananyag
MODULE 4 - Social Competencies
1. Tanegység - Közös alkotás, közös tervezés és közös munka
0/8
2. Tanegység - Vezetés a szociális vállalkozásokban
0/8
3. Tanegység - Önbizalom, a vállalkozói szellem sarokköve
0/8
4. Tanegység - Változások kivitelezése a társadalmi vállalkozásokban
0/8
Esettanulmány
A megfelelő vezetés a társadalmi vállalkozások sikeres működéséhez is kulcsfontosságú tényező. A változások menedzselése, a vállalkozás által képviselt értékek közvetítése, a célok kitűzése és az emberek motiválása a célok elérése érdekében, ezek mind-mind szükséges vezetői alapkészségek. A szociális vállalkozásokban kiemelten fontos a vezető etika, a feddhetetlenség és a szakértelem, csakúgy, mint az empátia vagy a “szenvedély”. Az empátia és a szervezet küldetése iránti szenvedély talán azok a tulajdonságok, amelyek leginkább megkülönböztetik a társadalmi vállalkozások vezetőit más vállalati vagy politikai vezetőktől.
Az alábbi esettanulmány is a fenti vezetői attitűd kulcsfontosságát emeli ki. Az erdélyi Szász család a falusi turizmus területén tevékenykedik. Még 2002-ben vásároltak egy földet, amelyen egy a hagyományok szerint megépült ház és egy pajta állt. Azóta a család több ilyen régi házat is megvásárolt a Ghimes völgyben, melyeket eredeti formájukban (hagyományőrző módon) építettek újjá. Így sikerült megteremteniük egy egész skanzent. Küldetésük révén – mely az épített örökség megőrzése-, jó kapcsolatokat tudtak kiépíteni a helyiekkel, és ez megalapozta a további hosszú távú együttműködéseket.
A skanzen szállást, étkezést és különböző programokat kínál a látogatóknak, akiknek lehetőségük nyílik arra, hogy a hagyományos környezetben, a hagyományos gasztronómián keresztül megtapasztalják a múltat. A Szász család vállalkozása elsősorban a helyi gazdaság támogatására, a helyi emberek foglalkoztatására, a helyi erőforrások felhasználására, a helyi beszállítókra épül. Ezen túlmenően szisztematikusan és tudatosan vonják be mind a helyi közösséget, mind az idelátogató vendégeket a programokba és az eseményekbe, melyek lehetőséget kínálnak a jövőbeni együttműködésre és kapcsolatépítésre is. A vállalkozás ténylegesen segíti a helyi embereket a magasabb életszínvonal, a jobb minőségű élet elérésében. A család törekszik arra, hogy folyamatosan új perspektívákat biztosítson a munkatársak számára.
Mitől jó vezetők tehát a Szász család tagjai? Példaként álljon itt a vezetés néhány kiemelkedő jellemzője: Elkötelezettek a küldetésük és jövőképük megvalósításban, amely a helyi kulturális értékek és a hagyományok megőrzésére fókuszál, miközben folyamatos megélhetési lehetőségeket biztosítanak a helyi közösség tagjai számára. Értékrendüket és életszemléletüket -fenntartható családi turisztikai vállalkozás- támogatja a jó együttműködési készségük, lojalitásuk a közösség iránt, rugalmasságuk, kitartásuk és kreativitásuk - ami álmaikat elindította- és nem utolsósorban bátorságuk, ami a motivációjukat táplálta. Ezek a vezetéshez szükséges attitűdök és készségek a gyakorlatban fejleszthetőek.