Unit 4 - Details

INTRODUCTIE

In wezen is er maar één zekerheid in het leven, en dat is dat alles verandert. Verandering komt door moed, creativiteit, vertrouwen, vastberadenheid en veel geduld. Echte (sociale) verandering begint bij jezelf en vraagt aandacht naar binnen toe, reflectie. Doe ik het juiste, voelt het goed en past het bij mij? Maar zodra je dit proces hebt doorlopen, hoe ga je deze verandering dan tot stand brengen? Hoe ga je jouw droom omzetten in praktijk?

Sociale ondernemers en maatschappelijke organisaties stellen in hun strategische keuzes centraal wat hun maatschappelijke taak is en wat hun eigen ambitie en vermogen is om daaraan bij te dragen. Hun waarde is de impact die ze sociaal hebben. Die impact is hun bestaansrecht, hun motivatie en het perspectief van hun stakeholders en financiers.

Heel anders dan commerciële bedrijven, is er vaak geen direct verband tussen kosten en wat het maatschappelijk oplevert. Er is immers geen direct verband tussen de vraag van de klant en de omzet. En als die er is – zoals in de sociale huursector – is de hoogte van die 'omzet' en de groei ervan onderworpen aan strikte wettelijke regels. Hoe zorg je als sociaal ondernemer voor verandering, en uiteindelijk impact, die recht doet aan deze situatie?

LEERDOELEN

Open voor verandering: Open staan voor verandering verwijst naar het niveau van acceptatie van een individu en het bewust worden van de mogelijkheid dat verandering nodig kan zijn in een reeks van situaties en scenario's, samen met de drive om die verandering door te voeren.

Innovatief: Innovatie heeft een positieve invloed op de (organisatie)cultuur omdat het je vermogen vergroot om competenties, vaardigheden en kennis te verwerven, te creëren en optimaal te benutten. Innovatiepraktijken kunnen helpen bij het opbouwen van een cultuur van continu leren, groei en persoonlijke ontwikkeling.

BENODIGDE TIJD

45 minuten

RELATIE TOT ANDERE ONDERDELEN VAN HET SAGA PROGRAMMA

M3U5 - Social impact meting & beoordeling

M4U1 - Co-creatie, co-design & co-working