Урок - Как да стартирате социално предприятие?

Изберете социален проблем - Повечето пъти предприемачите са мотивирани от кауза.

Разгледайте проблема си - Дори ако имате индивидуално участие в социалния проблем, който се опитвате да се справите, това не ви прави професионалист. Отделете време, за да научите всичко, което трябва да знаете за естеството на вашите усилия.

Добийте глобална перспектива - Международни уебсайтове, блогове и онлайн социални мрежи, местни и глобални социални бизнес мрежи, събития и конференции и традиционните медии са само част от многото достъпни опции.

Разберете законовите рамки - Правната структура на вашата компания ще повлияе на нейната структура, управление, данъчно облагане, регулации и капацитет за привличане на инвестиции и клиенти.

Създайте силна бизнес стратегия, често известна като платно (канава) на бизнес модел - Време е да приложите изследванията си в действие и да създадете бизнес стратегия. Целите и задачите, ефективните стратегии и измерванията за успех са от съществено значение за бизнес плана, например:

Дефинирайте с детайли вашия продукт или услуга
Определете ясно вашите социални цели
Вашата стратегия за постигане на вашите социални и икономически цели
Вашата стратегия за измерване на бизнес и социален успех
Кои са вашите целеви потребители и как смятате да се свържете с тях?
Кои маркетингови канали се стремите да използвате?
Вашата стратегия за разработване на продукти или услуги
План за бизнес модел (правна структура)
Стратегия на работа (изберете местоположение, членове на екипа, коригирайте как ще работи ежедневно)
Финансова цел (първоначални разходи, прогнозни приходи, разходи и паричен поток)
Необходими са умения и персонал

Проучете възможностите за финансиране - Намирането на средства и пари за стартиране на компания е една от най-трудните пречки за предприемачите, особено за социалните предприемачи. Ще е от полза първо да разберете многото достъпни форми на финансиране, като например различни източници на финансиране от частния сектор или финансиране от неправителствени организации.

Наемете квалифицирани хора - Наемането на квалифицирани хора спазва същия модел като наемането за всякакъв друг тип фирма. Събирането на екип, който съчетава практически, предприемачески и бизнес умения, ще помогне значително на вашия бизнес. Въпреки това, работата за бизнес със социална мисия може да се нуждае от по-голямо ниво на отдаденост и всички потенциални работници трябва да са наясно какво се очаква от тях – например гъвкавост в работното време, евентуален извънреден труд или промени в начина на живот.

Създайте фирмена култура - Кампанията е важна част от социалното предприятие, но собствената фирмена култура също е от решаващо значение. За една компания, преследваща всеобхватна стойност, културата също трябва да бъде интегрирана, съчетавайки традиционното мислене с нестопанска цел с традиционното мислене за печалба.

Бъдете глобални - След като вашето социално предприятие има стабилна основа и предоставя както икономически, така и социални ползи, може да е време да повишите осведомеността както за вашата компания, така и за социалния проблем, с който се занимавате. Присъствието в световен мащаб може да осигури няколко предимства. Това може да доведе до допълнителни пари, възможности за разширяване на вашия благоприятен ефект, повишена осведоменост за вашия социален проблем и интерес към работата с вашата фирма.

В резултат на това можете да изградите свое собствено социално предприятие въз основа на добре установен бизнес план и добре обмислена и изпитана пазарна концепция, за която допълнителните уроци в нашата програма за обучение на SAGA ще ви дадат конкретни знания и насоки.