Sfaturi & Recomandări

Modelul de afaceri este un instrument ușor de înțeles, ideal și practic - ajută la transformarea ideii de afaceri în realitate. Putem profita la maximum de ea regândind fiecare element în cadrul unui atelier profesional condus de experți. Pași sugerați pentru model care pot fi finalizați în câteva ore:

1. Lucrați împreună în grup prin brainstorming. Înainte de a trece la fiecare element, definiți misiunea afacerii, deoarece acesta este motivul pentru a conduce afaceri.
2. Merită să începeți cu partea dreaptă; ordine sugerată în perechi: propunere de valoare - segment de clienți; relație - canal; parteneri – activități-cheie - resurse; venituri – costuri. În cazul întreprinderilor sociale, aceasta este completată de o prezentare a problemei sociale și a impactului social.
3. Discutați elementele modelului, puneți întrebări, astfel încât ulterior pânza să fie gata pentru a putea fi completată cu post-it sau markere.
4. Priviți pânza completată pentru a vedea dacă formează o unitate logică în contextul său. După completarea CANVAS, verificați din nou și din nou conținutul elementelor sale.
5. Urmăriți și gestionați modificările, actualizați pânza.