Întrebări de auto-reflecție

1. Formarea unei legături semnificative cu angajații poate fi, de obicei, o provocare. Coaching-ul și îndrumarea angajaților sunt sarcini importante pentru oricine ocupă o poziție de conducere. Pentru a menține o atmosferă bună de lucru și pentru a vă dezvolta întreprinderea trebuie să mențineți relații bune cu angajații, deoarece aceștia sunt cheia succesului. Orice întreprindere socială este un efort de echipă, așa că trebuie să acționați în consecință.

Gândiți-vă la 3 metode/activități/atitudini care vă pot ajuta să construiți relații înfloritoare cu angajații dvs!

2. Pe baza lecției, vă rugăm să ordonați (de la 1 la 5), care roluri de conducere sunt cele mai importante în cazul dvs. și vă motivează alegerile într-o singură propoziție. (1 – cel mai important, 5 – cel mai puțin important)

• Motivator
• Mentor
• Elev
• Vizionar
• Strateg

3. Reflectați asupra obiectivelor dvs. în domeniul întreprinderilor sociale și care este motivația dvs. pentru a deveni lider?