Tips & Trucs

Het bedrijfsmodel is een gemakkelijk te begrijpen en praktisch hulpmiddel - het helpt om je bedrijfsidee te realiseren. Om er het maximale uit te halen kun je elke bouwsteen heroverwegen in een door experts geleide professionele workshop. Voorgestelde stappen voor het model die in een paar uur kunnen worden voltooid:

1. Werk samen in een groep door te brainstormen. Voordat je verder gaat met elke bouwsteen, moet je de missie van het bedrijf definiëren, aangezien dat jouw reden is om zaken te doen.
2. Het is de moeite waard om met de rechterkant van het canvas te beginnen; voorgestelde volgorde in paren: waarde propositie - klantsegment; relatie - kanaal; partners - kernactiviteiten - middelen; inkomsten - kosten. In het geval van sociale ondernemingen wordt dit aangevuld met het maatschappelijke probleem en de maatschappelijke impact.
3. Bespreek de bouwstenen van het model, stel vragen, zodat het canvas vervolgens klaar is om ingevuld te worden met post-it of stiften.
4. Kijk naar het voltooide ingevulde Canvas om te zien of het een logische eenheid vormt in zijn context. Controleer na het invullen van het canvas de inhoud van de elementen keer op keer.
5. Volg en beheer de wijzigingen, werk het canvas bij.