Studiu de caz

Avantajele modelului de afaceri CANVAS, în comparație cu alte modele de afaceri, sunt că poate fi pregătit rapid, extins în conținut, modelat flexibil și, cel mai important, că poate fi aplicat eficient întreprinderilor sociale.

Există multe site-uri web și videoclipuri care vă ajută să cunoașteți și să utilizați modelul, iar pânza poate fi descărcată gratuit: descărcare gratuită aici

Un bun exemplu este Homoki Varázskert  Szociális szövetkezet (Cooperativa Socială Grădina cu nisip magic) care se bazează pe model în funcționarea sa. Activitatea principală a cooperativei este cultivarea condimentelor și ierburilor, precum și producerea de produse artizanale. În atelierul cooperativei se fac manual ceaiuri speciale, amestecuri de condimente, geluri și batoane de cereale din fructe uscate, ierburi uscate și alte ingrediente naturale.

The launch of a social cooperative, given that it is a fairly special form of organization, is determined by business planning. A good cause or a noble goal alone will not be enough for a successful business. Solely because we are lovable, we will not have regular costumers. Starting a social cooperative is a rather resource- and time-consuming task.

La fabricarea conservelor (gem, siropuri), crearea condițiilor de producție necesită mai puține investiții, totuși, un avantaj competitiv trebuie să fie oferit de o altă resursă: fie că este un inginer alimentar care elaborează combinații de arome foarte creative, surprinzătoare, o tehnologie de producție mai eficientă și mai economică sau ambalaje foarte inovatoare.

De asemenea, din punctul de vedere al sustenabilității cooperativei sociale, este importantă evaluarea și identificarea nevoilor. Cooperativa socială Sand Magic Garden produce produse sănătoase fără aditivi, folosind adesea ingrediente locale. Prin urmare, este important de știut, cui vrem să ne adresăm cu aceste produse; PENTRU CINE reprezintă valoarea? Sunt pentru familiile cu copii mici care trăiesc într-un mediu urban, cu un venit mediu sau peste medie pentru care este important să cumpere materii prime fără substanțe chimice și să aibă solvabilitate adecvată pentru a face acest lucru? Sau sunt pentru clienți care trăiesc în mod conștient? Dacă vrem să ne adresăm clienților conștienți, un mall sau un supermarket nu este locul optim pentru aceștia, dar dacă oamenii care locuiesc în orașele mari sunt grupul nostru țintă principal, trebuie să abordăm completarea modelului cu o logică diferită.

Pe lângă evaluarea nevoilor, un alt element al modelului îl reprezintă relațiile cu clienții, care depind și de activitățile întreprinderii sociale. În cazul Cooperativei Sociale Sand Magic Garden, contactul direct cu clienții se poate stabili atunci când se vinde pe diferite piețe. În cazul în care cooperativa nu dispune de o astfel de zonă de serviciu, este necesar să se gândească în diferite etape de afaceri decât în cazul anterior.

Se recomandă evaluarea și actualizarea continuă a modelului pe măsură ce afacerea se dezvoltă. De exemplu, Sand Magic Garden Social Cooperative contribuie la atingerea obiectivelor nu doar prin crearea directă de locuri de muncă, ci și indirect. Persoanelor defavorizate, cu studii scăzute sau chiar fără adăpost, după finalizarea cu succes a pregătirii profesionale în industria conservelor, li se asigură o angajare continuă, declarată și legală de către întreprinderea socială. Alte 10 familii realizează venituri suplimentare grație cooperativei sociale devenind furnizori de materii prime de fructe și legume pentru întreprinderea socială. Ani mai târziu, prin integrarea de noi furnizori și dezvoltarea de produse care să răspundă nevoilor pieței, cooperativa socială va fi deja un angajator-cheie, contribuind la rezolvarea problemelor sociale locale.

Flexibilitatea modelului de afaceri este un avantaj distinct în perioada pandemiei. Pandemia a arătat clar că modelul CANVAS trebuie menținut sub o revizuire continuă. În ceea ce privește mediul economic și competitiv schimbat și alte variabile, întreprinderea socială este forțată să vină cu o propunere de valoare complet diferită, care pe de o parte îi ajută să supraviețuiască sau, pe termen lung, poate duce chiar la profituri mai mari. De exemplu, produsele fără aditivi care promovează sănătatea au ajuns în prim-plan, iar comerțul online a început să înflorească.

VEZI MAI MULTE ÎN PAGINA DE STUDIU DE CAZ