Leermateriaal - Hoe begin je een sociale onderneming?

1. Vind een sociaal probleem - Meestal worden ondernemers gemotiveerd door een oorzaak.

2. Onderzoek het probleem - Zelfs als je zelf betrokken bent bij het sociale probleem dat je probeert aan te pakken, maakt jou dat nog geen professional. Neem de tijd om alles te weten te komen over de aard van het probleem.

3. Bekijk verschillende perspectieven - Internationale websites, blogs en online sociale netwerken, lokale en wereldwijde sociale bedrijfsnetwerken, evenementen en conferenties, en traditionele media zijn slechts enkele beschikbare opties.

4. Begrijp juridische kaders - De juridische structuur van je bedrijf is van invloed op de structuur, het bestuur, de belastingen, de regelgeving en het vermogen om investeringen en klanten aan te trekken.

5. Bouw een sterke bedrijfsstrategie, ook wel bekend als Business Model Canvas - Het is tijd om jouw onderzoek in daden om te zetten en een bedrijfsstrategie op te stellen. Doelen en taken, effectieve strategieën en maatstaven voor succes zijn essentieel voor een businessplan, bijvoorbeeld:

• Omschrijf je product of dienst in detail
• Bepaal duidelijk je sociale doelen
• Bepaal je strategie om jouw sociale en economische doelstellingen te bereiken
• Omschrijf je strategie om zakelijk en sociaal succes te meten
• Wie zijn jouw doelgroepen en hoe denk je met hen in contact te komen?
• Welke marketingkanalen wil je gebruiken?
• Omschrijf je strategie voor productontwikkeling of dienstverlening
• Wat wordt jouw bedrijfsmodel (juridische structuur)
• Strategie van de operatie (kies locatie, teamleden, bepaal hoe het dagelijks zal werken)
• Financieel doel (initiële uitgaven, geschatte inkomsten, kosten en cashflow)
• Vaardigheden en personeel zijn vereist

6. Onderzoek financieringsmogelijkheden - Het vinden van de middelen en het geld om een bedrijf te starten is een van de moeilijkste obstakels voor ondernemers vooral voor sociaal ondernemers. Het is nuttig om inzicht te krijgen in de vele vormen van financiering die het makkelijkst toegankelijk zijn zoals diverse financieringsbronnen uit de particuliere sector of financiering van niet-gouvernementele organisaties.

7. Neem gekwalificeerde mensen in dienst - Het samenstellen van een team dat praktische, ondernemers- en zakelijke vaardigheden combineert, zal je bedrijf enorm helpen. Werken voor een bedrijf met een sociale missie kan echter wel een grotere mate van toewijding vereisen dus moeten alle potentiële werknemers zich wel bewust zijn van wat er van hen wordt verwacht - bijvoorbeeld flexibiliteit in werkuren, mogelijk overwerk of veranderingen in de manier van leven.

8. Creëer een bedrijfscultuur - Een campagne is belangrijk voor een sociale onderneming maar de eigen bedrijfscultuur is ook cruciaal. Voor een bedrijf dat alomvattende waarde nastreeft, moet de bedrijfscultuur worden geïntegreerd waarbij traditioneel non-profit denken wordt gecombineerd met traditioneel winstgericht denken.

9. Ga wereldwijd - Zodra jouw sociale onderneming een stevige basis heeft en zowel economische als sociale voordelen biedt, is het misschien tijd om het bewustzijn te vergroten over zowel je bedrijf als het sociale probleem dat het aanpakt. Het hebben van een wereldwijde aanwezigheid kan verschillende voordelen bieden. Het kan resulteren in extra geld, mogelijkheden om het heilzame effect te vergroten, meer bewustzijn voor jouw maatschappelijke kwestie en interesse om met jouw bedrijf samen te werken.

Hierdoor kun je op basis van een goed onderbouwd businessplan en een doordacht en beproefd marktconcept je eigen sociale onderneming bouwen waarvoor verdere lessen in ons SAGA Learning-programma je specifieke kennis en begeleiding zullen bieden.