Curriculum
MODULE 3 - Functional Competencies
Unit 1 - Organisatievaardigheden: Wees voorbereid, wees georganiseerd!
0/8
Unit 2 - Netwerken & Partnering (aangaan van een samenwerkingsverband met anderen)
0/9
Unit 3 - Relatiebeheer
0/8
Unit 4 - (Zelf)management voor Sociaal Ondernemers
0/8
Unit 5 - Maatschappelijke impact meten & beoordelen
0/8
Unit 6 - Tijd en middelen beheren
0/8
Casestudies
Geen van de casestudies die in het SAGA-projectrapport zijn beschreven, hebben een specifiek instrument of methode voor het meten van sociale impact gebruikt. Toch rapporteren verschillende studies wel over specifieke impact die ze hebben gehad. De meeste casestudies rapporteren het scheppen van werkgelegenheid of voordelen voor degenen die bij de organisatie werken.
In de geest van een coöperatie ontvangen de leden van de sociale coöperatie Schat van Völgység in Hongarije, die deelnemen aan de productieactiviteiten in de verwerkingsfabriek, een vast salaris. Bovendien krijgen ze een zeker, regelmatig inkomen aangezien ze ook als zelfstandige aan de slag zijn. Tegelijkertijd krijgen fruittelers in het gebied extra afzetmogelijkheden door de verwerkingsactiviteiten van de fabriek. Naast haar economische activiteiten biedt de coöperatie haar leden sociale voordelen, afhankelijk van haar financiële middelen en zonder de verwezenlijking van haar primaire doelstellingen in gevaar te brengen. Tot slot ondersteunt zij de culturele, educatieve, publieke en sportieve activiteiten van haar leden.
Fructus Start Dairy Product Social Cooperative uit Hongarije meldt werkgelegenheid te hebben gecreëerd voor 5 tot 6 mensen die zijn overgestapt van openbare tewerkstellingsprogramma's.
Social Cooperative for Márok, ook uit Hongarije, gebruikte de "FÓKUSZ"-aanbesteding om vijf mensen voor drie jaar in dienst te nemen. Helaas kon de coöperatie, ondanks de inkomsten uit de winkel, niet genoeg inkomsten genereren voor verdere werkgelegenheid.
The Social TeaHouse in Bulgarije heeft jonge mensen van 16 jaar en ouder in dienst die door specialisten worden opgeleid om een goede werkhouding aan te leren die hen helpt om na het programma competitief te worden op de arbeidsmarkt. Elk van hen heeft een persoonlijke mentor toegewezen die zorgt voor de persoonlijke groei van de jongere. Het effect van deze activiteit is terug te vinden bij de jongeren die dit programma succesvol hebben doorlopen. Meer dan 50% van hen vindt hun weg en leidt een volledig onafhankelijk en menswaardig leven.
The SunFarm Camp in Bulgarije meldt een positieve impact op het milieu, het werkt samen met de Bulgaarse Vereniging voor de Bescherming van Vogels - gebruikt hun experts om te gidsen en te trainen en werkt samen met de gemeente Stambolovo bij het schoonmaken van de containers in het dorp.
Stichting Maria's World in Bulgarije gebruikt de inkomsten uit haar cateringdiensten om te investeren in beroepsopleiding van mensen met een verstandelijke beperking. Ze leren culinaire vaardigheden aan en ondersteuning hun beschermelingen bij het vinden van een startplek op de open arbeidsmarkt.
Er zijn echter veel casestudies van sociale ondernemingen die wel één specifieke methode of tool gebruiken. Op basis van de selectie van tools en methoden in deze unit worden de volgende casestudies als relevant beschouwd:
Discovering hands is een sociale onderneming die in 2012 officieel is opgericht door gynaecoloog Dr. Frank Hofmann. Hij wilde een probleem aanpakken namelijk borstkanker omdat dat de meest voorkomende doodsoorzaak is voor vrouwen tussen de 40 en 44 jaar in Duitsland. Hij traint en zet visueel gehandicapte vrouwen met hun hoogontwikkelde zintuiglijke vaardigheden in om de vroege tekenen van borstkanker op te sporen. Deze zogenaamde ‘medical tactiele examinatoren’ (MTE’s) zijn opgeleid in beroepsonderwijscentra voor mensen met een handicap en doen borstonderzoeken bij dokterspraktijken. Discovering hands introduceerde voor het eerst de sociale impactrapportage, gebaseerd op de GECES-standaard die in deze unit wordt uitgelegd, in 2012. Het rapport beschrijft eerst de context van de preventie en detectie van borstkanker in Duitsland. Vervolgens beschrijft het de aanpak en werkwijze van de organisatie, de doelgroepen, hun potentieel, hun interactie en hun mogelijke inkomstenbronnen. http://www.discovering-hands.de/start/english-version.html
MillRace IT (VK) biedt geavanceerde IT-trainingen op locatie waarbij mensen met psychische problemen wordt geleerd hoe ze computers moeten opknappen, onderhouden en bouwen. Het doel is om een brug te slaan naar werkgelegenheid. MillRace IT heeft ook een sterke milieumissie. Ze hergebruiken computerapparatuur om te voorkomen dat die op de vuilstort terechtkomt. De organisatie gebruikte in 2005 de in deze unit beschreven SROI-methode. Uit de casestudy blijkt dat voor elke £ 1 die wordt geïnvesteerd, er elk jaar £ 7,40 aan maatschappelijke waarde wordt gecreëerd in de vorm van lagere kosten voor gezondheidszorg, lagere uitkeringen en meer geïnde belastingen. Er zijn echter ook andere voordelen zoals een groter zelfvertrouwen van degenen die herstellen van een psychische aandoening, wat niet in de analyse is opgenomen. https://socialvalueuk.org/wp-content/uploads/2016/03/MillRace%20IT%20SROI%20case%20study%202005.pdf