Управление на времето: Управлението на времето е начин да увеличим максимално ефективността, с която използваме времето си, за да постигнем целите си. Помага ни да намерим фокус и да сме наясно върху какво се фокусираме, кога и за колко време.
Управление на човешките ресурси: управлението на човешките ресурси е свързано с планиране на разпределението на задачите, наблюдение на тяхното изпълнение и качество. В организация с множество служители това е важно да се обърне внимание и допринася значително за повишаване на ефективността и постигане на балансирана работна етика.
Тройна основа – Triple Bottom Line: Счетоводна рамка, която включва три измерения на ефективността: социална, екологична и финансова. Тя се различава от традиционните рамки за отчитане, тъй като включва екологични (или екологични) и социални мерки, за които може да е трудно да се определят подходящи средства за измерване.