Обучителен курс
МОДУЛ: MODULE 3 - Functional Competencies
Влизане

Обучителен курс

MODULE 3 - Functional Competencies

Text lesson

Въпроси за саморефлексия

В този раздел ви предложихме да отговорите на въпросите в таблиците по-долу. Можете да изберете да отговорите на въпросите за вашето социално предприятие (без значение дали е все още във фазите на създаване или вече е реалност) и за двата метода или можете да изберете един от тях.

 

Социална възвръщаемост на инвестициите (SROI)

Темата Елементът за размисъл/въпроси Вашият отговор
ОПРЕДЕЛЕТЕ ОБХВАТА Причината, поради която искаме да изчислим SROI  
Целевата аудитория  
Целите и бизнес дейности, които трябва да бъдат взети предвид  
Наличните ресурси (работа, информация, време)  
Периодът от време, който искате да разгледате (години)  
ИДЕНТИФИЦИРАЙТЕ И ПОДРЕДЕТЕ ЗАИНТЕРЕСОВАНИ СТРАНИ Кой получава пряка полза?  
Кой допринася с работата?  
Кой носи капитал?  
Кой търпи щети (околна среда)?  
Кой намалява социалните разходи?  
ДЕФИЦИРАЙТЕ ПРИНОС-КАПАЦИТЕТ-РЕЗУЛТАТ ЗА ВСЯКА РАЗГЛЕДАНА ЗАИНТЕРЕСОВАНА СТРАНА ПРИНОС: идентифицира всички инвестиции, ресурси и производствени фактори, използвани за извършване на дейностите (време, финансови ресурси, фиксирани разходи, доброволци, дългове, консултации и т.н.). Стойността на всички вложени средства трябва да бъде монетизирана.  
КАПАЦИТЕТ: преобразувайте всички осезаеми резултати от извършените дейности (продукт, услуга и др.) в числови показатели (брой курсове, брой продукти, брой обучени млади хора и др.).  
РЕЗУЛТАТ: са ползите (промените) за всяка заинтересована страна, произтичащи от бизнес дейността (брой млади хора, които намират работа)?  
ПОКАЗАТЕЛИ ЗА РЕЗУЛТАТ И ПАРИЧНА ОЦЕНКА ИНДИКАТОРИ - Резултатите трябва да бъдат изразени чрез измерими показатели (вижте изображението по-горе)  
ДАННИ – Те се използват за измерване на показателите за резултат. Съберете съществуващи данни или дефинирайте събирането на нови данни за бъдещи оценки.  
ПАРИЧНИ СТОЙНОСТИ – Индикаторите се монетизират чрез различни техники. Припишете парична стойност на индикатори, които нямат пазарна цена в резултат на съвпадението между търсене и предлагане.  
КОЛИЧЕСТВЕННО ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ВЪЗДЕЙСТВИЕТО И МОНЕТИЗАЦИЯ Неефективно разпределяне:

Въздействие = стойност на резултата с дейност - стойност на резултата без дейност (противоположна)

Тежестта на други фактори или участници при определяне на резултата (приписване)

Намаляване на въздействието или ефекта на въздействие с течение на времето (отпадане)

(количество на нетния резултат) X (финансово прокси) = стойност на социалното въздействие

 
Изчисляване на SROI Изчисляване на дисконтираната стойност на бъдещите потоци от ползи (и разходи):

Обща настояща стойност = Стойност на въздействието през година 1 / (1 + r) + ...... + Стойност на въздействието през година n / (1 + r) n

Общо вложени средства = сума от всички вложени средства и инвестиции

SROI = обща настояща стойност / общи входове

Ако SROI (социалната възвръщаемост на инвестициите) е 3: 1, създадената социална стойност е 3 евро за всяко инвестирано евро

 

 

 

Стандарт GECES и Теорията на промяната

Темата Въпроса/ите Вашият отговор
ПОСТАВЯНЕ НА ЦЕЛИ Какъв е проблемът, върху който се фокусирате?  
Как ще го решавате?  
АНАЛИЗ НА ЗАИНТЕРЕСОВАНИ СТРАНИ Кой участва?  
Какво е нивото на ангажираност на заинтересованите страни?  
Кой печели и кой какво дава и как?  
ИЗМЕРВАНЕ: Кои са съответните параметри, по които планирате доставката на вашия продукт, услуга или дейност?  
Как дейността постига резултатите и въздействията, които са най-необходими за бенефициентите и заинтересованите страни?  
ИЗГРАДЕТЕ ВАШАТА ТЕОРИЯ ЗА ПРОМЯНА Какви ресурси се използват при доставката на продукта, услугата или дейността  
Какво се прави с тези ресурси от социалните предприятия?  
Как дейността засяга планираните бенефициенти?  
Кои промени възникват в живота на бенефициентите и другите?  
В каква степен тази промяна е възникнала от доставката на продукта, услугата или дейността?  
Кои хора или групи искате да се възползват?  
ВЪЗДЕЙСТВИЕ – НЕ ПРЯКА ПРИЧИНА ЗА ВАШЕТО ДЕЙСТВИЕ Имало ли е други външни фактори, които са допринесли за резултата?  
Какъв би бил резултатът без доставката на продукта, услугата или дейността?  
Имало ли е негативни последици за другите?