Обучителен курс
MODULE 3 - Functional Competencies
Раздел 1 - Бъдете подготвени, бъдете организирани! Организационни умения
0/8
Раздел 2 - Работа в мрежа и партньорство
0/9
Раздел 3 – Управление на взаимоотношенията с доставчиците
0/8
Раздел 4 - (Само-) Управление за социални предприемачи
0/8
Раздел 5 - Измерване и оценка на социалното въздействие
0/8
Раздел 6 - Управление на време и ресурси
0/8
Практически казус
Нито един от казусите, идентифицирани от доклада на проекта SAGA, не е използвал специфичен инструмент или метод за измерване на социалното въздействие. Независимо от това, различните предприятия докладват за конкретно въздействие, което са имали. Повечето от казусите се отчитат по отношение на създаването на работни места или ползи за работещите в организацията.
В съответствие с духа на кооперацията, членовете на социалният кооператив Treasure of Völgység в Унгария, които участват в производствените дейности на преработвателното предприятие, получават редовно заплащане. Освен това те получават сигурен, редовен доход, тъй като са и самостоятелно заети лица. В същото време овощарите в района ще имат допълнителни възможности за продажби чрез преработвателните дейности на завода. В допълнение към стопанската си дейност, кооперацията предоставя социални помощи на своите членове в зависимост от финансовите си възможности и без да застрашава постигането на основните си цели, както и подпомага културната, образователната, обществена културна и спортна дейност на своите членове.
Социалният кооператив Fructus Start Dairy Product от Унгария съобщава, че е създала работни места за 5 до 6 души, които са се прехвърлили от схеми за обществена заетост.
Социална кооперация Márok също от Унгария използва търга “FÓKUSZ” за наемане на 5 души за три години. За съжаление, въпреки приходите, генерирани чрез общия магазин, кооперацията не успява да генерира достатъчно приходи за по-нататъшна заетост.
В чайната The Social TeaHouse в България работят младежи на възраст над 16 години, които се обучават от специалисти, за да придобият работни навици, които им помагат да станат конкурентоспособни на пазара на труда след напускане на програмата. Всеки от тях има назначен личен ментор, който се грижи за личностното израстване на младия човек. Ефектът от тази дейност може да се проследи сред успешно реализиралите се професионални млади хора, преминали през тяхната програма – повече от 50% намират своя път и водят напълно независим и достоен живот.
Лагерът SunFarm в България отчита положително въздействие върху околната среда. Той си сътрудничи с Българското дружество за защита на птиците – използва техните експерти за водачи и обучители и си сътрудничи с Община Стамболово по отношение на почистването на контейнерите в селото.
Фондация Maria’s World в България използва събраните приходи от кетъринг услуги, за инвестиране в професионално обучение на хора с интелектуални затруднения в кулинарни умения и подкрепа за започване на работа на отворения пазар на труда.
Има обаче много казуси на социални предприятия, използващи специфичен метод или инструмент. Въз основа на подбора на инструменти и методи в това звено, следните казуси се считат за подходящи:
Discovering hands е социално предприятие, официално основано през 2012 г. от гинеколога д-р Франк Хофман. Той се заема да се бори с проблема, че ракът на гърдата е най-честата причина за смърт на жени между 40 и 44 години в Германия. Той обучава и използва жени с увредено зрение с техните силно развити сензорни умения за откриване на ранните признаци на рак на гърдата. Тези така наречени „медицински тактилни експерти“ (MTE) се обучават в центрове за професионално обучение за хора с увреждания и извършват прегледи на гърдите в лекарски практики. Discovering Hands за първи път въвежда отчитането на социалното въздействие, базирано на стандарта GECES, обяснен в този раздел, през 2012 г. Докладът описва първо контекста на превенцията и откриването на рак на гърдата в Германия, подхода и режима на работа на организацията, целевите групи, техния потенциал , тяхното взаимодействие и възможните им приноси за приходи. http://www.discovering-hands.de/start/english-version.html
MillRace IT (Великобритания) предоставя усъвършенствано ИТ обучение на място, обучавайки хората с психични проблеми как да обновяват, поддържат, обслужват и изграждат компютри. Целта е да се създаде мост към заетостта. MillRace IT също има силна екологична мисия да използва повторно компютърно оборудване и да предотврати изхвърлянето им. Организациите, използвали през 2005 г. метода на SROI, описан в това звено. Казусът показва, че за всеки инвестиран £1, се създава социална стойност от £7,40 всяка година за обществото по отношение на намалени разходи за здравеопазване, намалени разходи за обезщетения и увеличени събрани данъци. Има обаче редица други ползи, като повишена самоувереност на възстановяващите се от психично заболяване, които не са включени в анализа. https://socialvalueuk.org/wp-content/uploads/2016/03/MillRace%20IT%20SROI%20case%20study%202005.pdf