Trucos y consejos

El Business Model Canvas es una herramienta fácilmente comprensible, ideal y práctica, que ayuda a hacer realidad la idea de negocio. Podemos sacarle el máximo partido repensando cada elemento en el marco de un taller colaborativo con otros profesionales dirigido por expertos. Algunos pasos sugeridos para que el modelo pueda completarse en unas pocas horas:

1. Trabajad juntos en grupo mediante una lluvia de ideas. Antes de pasar a cada elemento, definid la misión de la empresa, ya que esa es la razón para llevar a cabo el negocio.
2. Merece la pena empezar por el lado derecho. Se sugiere un orden por parejas: propuesta de valor - segmento de clientes; relación - canal; socios - actividades clave - recursos; ingresos - costes. En el caso de las empresas sociales, esto se complementa con una presentación del problema social y el impacto social.
3. Discutir los elementos del modelo, hacer preguntas, para que posteriormente el lienzo esté listo para poder ser rellenado con post-it o rotuladores.
4. Observa el lienzo una vez completo con toda la información necesaria para ver si forma una unidad lógica en su contexto. Después de rellenar el lienzo, comprueba una y otra vez el contenido de sus elementos.
5. Seguir y gestionar los cambios, actualizar el lienzo.