Tippek és trükkök

Munkavállalóként az Ön első számú feladata: a saját feladatainak az elvégzése. Természetesen a kollégákkal együtt és a szervezet céljaival összefüggésben, de mégis: a saját feladatának ellátása az első. Vezetőként Ön a felelős mások, azaz az alkalmazottainak a feladataiért is. Az egész részleg tevékenységét látja és koordinálja, de az egyes feladatokat operatívan nem Ön végzi. Tipp: Ügyeljen arra, hogy az Ön által végzett feladatok esetleg nem valamelyik munkatársának a “tányérjára” tartoznak-e: delegáljon!

Sok kezdő vállalkozó túl magasra teszi a lécet, és azt gondolja magáról, hogy már az első naptól kezdve eredményt kell elérnie. Túlságosan is a célok elérésére összpontosítanak ahelyett, hogy új készségek tanulására és fejlesztésére összpontosítanának. Ez nagy kár! Nem baj, ha hibázunk és tanulunk belőlük. Jó vezetővé válni időbe telik, és ezt az időt jól kell tudni használni! Tipp: Gondolja át, hogy mely kompetenciáit fogja fejleszteni, és hogyan akarja a fejlődést megvalósítani.

A vezetőknek gyakran saját szabályaik és normáik vannak, és rendszeresen találkoznak vezetői meetengeken is. Gyakran foglalkoztatnak saját titkárnőt és rendelkeznek különböző "státuszszimbólumokkal". Még ha Ön ezt teljesen feleslegesnek is találja, tekintse egyfajta “játéknak”, mert előfordul, hogy bizonyos mértékig “játszania” is kell ahhoz, hogy elfogadják. Tipp: Ismerje meg a játékszabályokat, és használja ki a rendelkezésre álló lehetőségeket.

Sok vezető hajlamos arra, hogy betömje az összes lyukat, amit az alkalmazottai ejtenek. Természetes, hogy óriási felelősséget éreznek az egész részleg eredményéért. A lyukak betömése azonban buktatókat rejt. Először is temérdek dolga lesz, és ez nem visz előre. Másodszor pedig az alkalmazottai “hátradőlnek” és megnyugszanak, mert tudják, hogy Ön majd úgyis megoldja helyettük a dolgokat. Így nekik nem is kell majd felelősséget vállalniuk. Tipp: Néha hagyni kell, hogy megtörténjen a hiba, és lehetőséget kell arra adni, hogy a munkatársak maguk javítsák ki azokat.