Обучителен курс
МОДУЛ: MODULE 3 - Functional Competencies
Влизане

Обучителен курс

MODULE 3 - Functional Competencies

Text lesson

Практически казус

Управлението на времето и ресурсите е част от ежедневието на всеки, със срещи, които трябва да запазите, събития, които трябва да присъствате, домакинство, което трябва да управлявате, работа, която трябва да посещавате, занимания за свободното време и много други. За да стигнем навсякъде навреме и за предпочитане да се уморим чак в края на деня, трябва да управляваме времето и енергията си.

Ефективното управление на времето и ресурсите е още по-важно при управлението на нашата работа и бизнес, тъй като тези дейности заемат само част от деня ни, но ако ги пропуснем, това може да повлияе на останалата част от свободното ни време и личните ни дейности. Примерът по-долу показва казус, свързан с управлението на времето, чийто преглед ще предостави полезна информация за разбиране на урока:

След няколко месеца размисъл Андрю решава да изпробва в реалност бизнес идеята си и заедно с двама приятели създават социално предприятие. Организацията започва да работи, изпълнявайки техните поръчки със социални цели. Въпреки това, тъй като търсенето на техните продукти расте, Андрю открива, че работата му става все по-малко ефективна, задачите се натрупват, той няма време за семейството си и телефонът му звъни постоянно. Той решава да потърси помощ за намиране на по-ефективно управление на времето от експерт, който идентифицира следните проблеми:

  • Андрю не може да се концентрира дълго върху една задача, защото постоянно се разсейва от многото входящи повиквания,
  • При нефокусирани, разсейващи условия е невъзможно или изисква множество инвестиция на енергия, за да работи ефективно,
  • Появата на извънреден труд и изоставянето на свободното време води до увеличаване на умората, което също затруднява концентрацията,
  • Вкъщи семейството, а не работата, трябва да бъде приоритет, тъй като стабилна, подкрепяща го среда е от съществено значение в дългосрочен план,
  • Един ден не трябва да се планира прекалено, а при съставянето на график трябва да се поставят реалистични цели.

Андрю приема предложенията и започва да организира времето си по различен начин, а също така осъзнава, че има задачи, с които не трябва да се занимава директно, а може да ги делегира. В съгласие с останалата част от бизнеса е нает секретар, който да се справя с ежедневните телефонни разговори и да помага на колегите си с дейностите, които може да извършва ефективно.

ВИЖТЕ ПОВЕЧЕ В СТРАНИЦАТА ЗА ПРОУЧВАНЕ НА СЛУЧАИ