Обучителен курс
МОДУЛ: MODULE 2 - Defining your Social Business
Влизане

Обучителен курс

MODULE 2 - Defining your Social Business

Text lesson

Урок - Финанси и заинтересовани страни

Като социално предприятие, вие ще имате достъп до по-широк набор от възможности за финансиране, вариращи от инвестиционно финансиране до безвъзмездно финансиране и субсидии. Прекомерното разчитане на всеки един източник може да бъде стратегия с висок риск и може да ви попречи да се развивате. Следователно ще трябва да помислите внимателно за начина си на финансиране. В същото време трябва да сте отговорни пред своите заинтересовани страни, като финансисти, инвеститори и изисквания на други заинтересовани страни.

Ето няколко начина за набиране на финансиране:

Разграничаването между вътрешни и външни източници е полезно при измерване на рискове на предприятието. Вашата заявка за банкови заеми, ипотеки, лични заеми, лизингови услуги може да бъде отхвърлена въз основа на риска. Плащането от вътрешен източник винаги е по-сигурно и намалява риска, като има контрол върху него. От друга страна външните източници са по-малко ограничени и по-разнообразни, но увеличават риска.

Има два начина да инвестирате в компания: да увеличите капитала на собствениците или да купите акции. Най-честият финансов източник за социално предприятие е капиталът на собствениците. Собствениците/основателите могат да осигурят значителен капитал в началото на компанията, който може да служи като основен източник на финансиране и в дългосрочен план. Ако представянето ви се окаже задоволително, те вероятно ще инвестират повече, вероятно чрез закупуване на акции. За да продаде акции, предприятието трябва да създаде акционерен капитал, което не е лесен правен процес. Наличието на акции може да ви помогне да разширите в дългосрочен план, но ще трябва да отчитате колебанията, особено ако вашето предприятие е публично ― акциите се търгуват на фондовия пазар, а не в предпочитана група.[1]

Социалните предприятия обикновено не разчитат само на неразпределените си печалби. Чрез продажба на продукт и/или предоставяне на услуги бихте могли да запазите печалба в дългосрочен план и да бъдете по-малко обусловени за безвъзмездни средства и данъчни облекчения Въпреки това генерираният от социалното предприятие доход има предварително дефинирана основна цел: обслужване на социалните нужди, определени в неговия дневен ред.

Повишаването на нивото на кредиторите и овърдрафтът се считат за краткосрочни решения за дефицити на парични потоци. Мярката за овърдрафт винаги е ваше решение в рамките на договора за вашата банкова сметка, също така плащането на лихви бързо става скъпо. От друга страна, повишаването на нивото на кредиторите ви зависи от бизнес климата, естеството на отношенията и вашата репутация. Внезапна промяна в паричния поток вероятно ще създаде подозрение сред вашите подизпълнители, доставчици и т.н., винаги трябва да обмисляте да бъдете отворени и да преговаряте за забавяне на плащанията предварително.

Субсидиите и подаръците са вторият най-разпространен източник на финансиране за социално предприятие. Подаръци, дарени от подкрепящи лица, фондации, корпоративни спонсори и други социални организации и т.н., често се считат за по-малко стабилен поток от финанси, но не рядко. Субсидиите, застраховани от държавата, международни организации и т.н., обикновено се оценяват чрез тръжна система, която служи като застраховка за прозрачност. Възможно е в ранните си дни да нямате друга алтернатива освен безвъзмездно финансиране или субсидии. Въпреки това, не трябва да разчитате на безвъзмездни средства за дълго, в противен случай ще станете зависими и рискувате допълнителни загуби. Ето няколко примера за фондовете на ЕС с търгове за социални предприятия от програмния период 2021-2027 г.:

Финансирането чрез субсидии може да бъде забавено поради бюрократични процеси и/или последващо финансиране ― дори ако финансирането е отпуснато, то ще бъде изплатено само след като завършите това, за което сте поискали безвъзмездната помощ. Банките редовно дават преходни капиталови заеми на печелившите кандидати с единствената цел да управляват дефицитите на паричния поток, свързани със субсидии. Тези средносрочни заеми заобикалят последващото финансиране, като го променят на ex-ante финансиране. Заемите за начален капитал, оборотен капитал и заеми за придобиване имат други средносрочни до дългосрочни цели, те или служат като финансиране срещу дефицити на парични потоци, или позволяват разширяване.

Разпределение на източниците на приходи

Следващата таблица обобщава разнообразието от ресурси, които социалното предприятие може да използва.

Източници на приходи
Държавни субсидии Приходи от сътрудничество с предприятия с печалба Частна поддръжка
Финансови средства от ЕС Обявени обществени поръчки от организации с нестопанска цел Дарение
Програми за субсидирани заеми Облекчени заеми
Обявени обществени поръчки от публични институции

 

Национални тръжни ресурси

 

Сътрудничество с обществения сектор, държавни поръчки

 

Норма
Субсидия за заплати

Заинтересовани страни:

Като решава кои източници на финансиране да използва едно предприятие, то също така избира своите заинтересовани страни и определя естеството на връзката им с организацията. Заинтересована страна може да бъде всяко лице, група или организация, които могат да засегнат или да бъдат засегнати от резултат или процес на социалното предприятие.

Таблицата по-горе помага при управлението на заинтересованите страни, като идентифицира две допълнителни групи освен най-важните ― Управление отблизо ― и най-малкото ― Минимално усилие ―. Поддържайте доволни онези, които имат власт, но без особен интерес към вашите дейности и Поддържайте информирани, които се интересуват, но нямат власт.[1]

Необходима е основна категоризация на вашите заинтересовани страни, за да знаете вашите задължения и да предвидите тяхното поведение:

  • Основните заинтересовани страни са тези с основен интерес. Тази група обикновено се нарича целева група или основни клиенти като членове, доброволци, потребители на услуги, важни търговски партньори.
  • Вторичните заинтересовани страни често функционират като мост между компанията и първичните заинтересовани страни. Те обикновено са банки, доставчици, мрежови партньори, организации от публичния/частния сектор и конкуренти.
  • Третични заинтересовани страни Съществуването и делът на тази категория зависи от размера на предприятието. От финансови институции до външни консултанти и еднократни доставчици много могат да бъдат изброени тук.

Обобщение:

Планирането като социален предприемач е жизненоважно за успеха на вашия бизнес. След като намерите пазарна ниша, помислете предварително и се опитайте да се подготвите за всяко препятствие под формата на разход. Въпреки това не се плашете, дори ако вашите планове показват загуби през първите 2-4 години. Не забравяйте, че инвестициите предшестват приходите и е необходимо известно време, за да се генерира печалба, но вие можете да подкрепите идеите си пред заинтересованите страни само с добре обмислен план. Освен това едно социалното предприятие има много възможности да набира финансиране и да финансира разширяването си чрез кандидатстване за търгове или получаване на подаръци, които са по-малко жизнеспособни за обикновените бизнеси с печалба.

 

 

[1] За допълнителна информация посетете: Mind Tools

[1] За повече информация посетете: Share capital (Wikipedia) и Investopedia

[2] Европейски социален фонд плюс (ЕСФ+)

[3] ESF Social Innovation+ | European Social Fund Plus, крайните срокове са налични тук

[4] Европейски фонд за регионално развитие

[5] Inforegio – EU Regional Policy – Regional Policy – European Commission (europa.eu)