Съвети и насоки

Как да проверите своя план:

• Дори и да имате основни познания във финансирането, представете плановете си на другите в сектора.
• Финансиращите лица имат голям опит в прегледа на бизнес планове.
• Мениджърите от средното ниво, преглеждайки допусканията за вътрешен бизнес план, също ще бъдат много запознати с това какво може и не може да се постигне.

Предложени стъпки за набиране на средства:

1. Изградете екип от сътрудничещи си членове.
2. Определете размера на имуществената вноска.
3. Преценете дали има пазарно търсене за идеята.
4. Включете финансов експерт.
5. Заедно създайте канава на бизнес модела (BMC).
6. Определете състава на прогнозните приходи.
7. Формулирайте критерии за ресурсите, които отговарят на целта на проекта.
8. Запознайте се и идентифицирайте възможности за финансиране.
9. Бъдете в течение на офертите, които се появяват.
10. Изградете взаимоотношения с организации за подкрепа.
11. Запознайте се с процедурите за поддръжка.
12. Преценете дали има адекватен човешки капацитет и организационна готовност за набиране на средства и изпълнение на плана.
13. Подгответе анализ на риска.
14. Редовно проверявайте и анализирайте ликвидното състояние на предприятието.