INTRODUCCIÓN
Esta unidad forma parte del tercer módulo del plan de estudios del proyecto SAGA, a saber, "Competencias Funcionales", cuyo objetivo principal es ayudar a cualquier potencial empresario/a que quiera gestionar una empresa social a trabajar con partes externas y establecer asociaciones exitosas que le proporcionen más oportunidades de desarrollo.
Poder gestionar con éxito las relaciones con los posibles proveedores no es una tarea fácil, ya que hay que adquirir conocimientos específicos para poder identificar a tiempo tanto las oportunidades como los riesgos. Esta unidad ofrece algunos ejemplos teóricos y prácticos importantes sobre lo que (no) hay que hacer al cooperar con socios externos y sobre lo que debemos vigilar al trabajar con proveedores.
La información de la Unidad se presenta de forma clara y consta de una parte teórica, un caso de estudio relacionado con el tema, así como algunos consejos útiles, trucos y preguntas de autorreflexión para ayudar al alumno/a en su proceso de aprendizaje.
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
TIEMPO NECESARIO PARA LA UNIDAD
50 minutos
RELACIÓN CON OTRAS UNIDADES DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN SAGA
Esta unidad es la tercera parte del módulo "Competencias Funcionales". Por lo tanto, para comprender mejor la teoría presentada, es más que necesario comenzar con las unidades presentadas en el primer y el segundo módulo del plan de formación del proyecto SAGA.
Después de terminar con esta unidad, se recomienda continuar el camino de aprendizaje con la siguiente - "Autogestión" -, para poder aprender más sobre cómo la autogestión para los empresarios afecta tanto a los contactos empresariales internos como externos.