En ninguno de los casos de estudio identificados por el proyecto SAGA se recoge expresamente la utilización de herramienta o método específico de medición del impacto social. Sin embargo, varios en ellos se informa de un impacto específico que han tenido. La mayoría de los casos de estudio informan de la creación de empleo o de los beneficios para quienes trabajan en la organización.
En consonancia con el espíritu de una cooperativa, los miembros de Treasure of Völgység Social Cooperative en Hungría, participan en las actividades de producción de la planta de procesamiento y reciben un salario regular. Además, reciben otros ingresos regulares, ya que también son autónomos. Al mismo tiempo, los fruticultores de la zona cuentan con oportunidades de venta complementarias gracias a las actividades de transformación de la planta. Además de sus actividades económicas, la cooperativa proporciona beneficios sociales a sus miembros en función de sus medios financieros y sin poner en peligro la consecución de sus objetivos principales, así como el apoyo a las actividades culturales, educativas, culturales públicas y deportivas de sus miembros.
Por su parte, la Cooperativa Social de Productos Lácteos Fructus Start ( Hungría) afirma haber creado empleo para 5 ó 6 personas que se trasladaron desde los planes de empleo público.
La Cooperativa Social de Márok, también de Hungría, utilizó la licitación de "FÓKUSZ" para emplear a 5 personas durante tres años. Lamentablemente, a pesar de los ingresos generados a través del almacén general, la cooperativa no pudo generar suficientes ingresos para seguir empleando.
La Social TeaHouse en Bulgaria, emplea a jóvenes mayores de 16 años, que son formados por especialistas con el fin de que adquieran hábitos de trabajo que les ayuden a ser competitivos en el mercado laboral al concluir el programa de formación. Cada uno de estos jóvenes tiene asignado un mentor personal que se ocupa de su crecimiento personal. El efecto de esta actividad puede rastrearse entre los jóvenes profesionales formados con éxito que han pasado por su programa: más del 50% encuentran su camino y llevan una vida totalmente independiente y digna.
El SunFarm Camp (Bulgaria) tiene un impacto medioambiental positivo, colabora con la Sociedad Búlgara para la Protección de las Aves, utilizando a sus expertos como guías y formadores, y coopera con el Ayuntamiento de Stambolovo en la limpieza de los contenedores del pueblo.
La fundación Maria's World (Bulgaria) utiliza los ingresos obtenidos de los servicios de restauración para invertirlos en la formación profesional de personas con discapacidad intelectual en habilidades culinarias y en el apoyo para empezar a trabajar en el mercado laboral abierto.
Sin embargo, al contrario que ocurre en los casos anteriormente mencionados, sí que hay muchos casos de empresas sociales que utilizan efectivamente un método o una herramienta específica para la medición de su impacto social. Sobre la base de la selección de herramientas y métodos en esta unidad, se consideran pertinentes los siguientes casos de estudio:
Discovering Hands es una empresa social fundada oficialmente en 2012 por el ginecólogo Dr. Frank Hoffmann, quien propuso luchar contra el problema del cáncer de mama, lacausa más común de muerte de las mujeres de entre 40 y 44 años en Alemania. Para ello, forma y emplea a mujeres con discapacidad visual con sus habilidades sensoriales altamente desarrolladas para detectar los primeros signos del cáncer de mama. Estas llamadas "examinadoras médicas táctiles" (MTE) se forman en centros de formación profesional para personas con discapacidad y realizan exámenes de mama en las consultas médicas. Discovering Hands introdujo por primera vez el informe de impacto social, basado en la norma GECES que se explica en esta unidad, en 2012. El informe describe, en primer lugar, el contexto de la prevención y detección del cáncer de mama en Alemania, el enfoque y el modo de funcionamiento de la organización, los grupos destinatarios, su potencial, su interacción y su posible contribución a los ingresos de la entidad. Para saber más: http://www.discovering-hands.de/start/english-version.html.
MillRace IT (Reino Unido) ofrece formación avanzada en informática in situ, enseñando a las personas con problemas de salud mental a restaurar, mantener, reparar y construir ordenadores. El objetivo es crear un puente hacia su empleabilidad. MillRace IT también tiene una fuerte misión medioambiental: reutilizar los equipos informáticos y evitar que vayan a parar a los vertederos. Las organizaciones utilizaron en 2005 el método SROI descrito más adelante en esta unidad. El caso de estudio muestra que, por cada libra invertida, se crean 7,40 libras de valor social al año para la sociedad en términos de reducción de los costes sanitarios, reducción de los costes en prestaciones y aumento de los impuestos recaudados. Sin embargo, hay otra serie de beneficios, como el aumento de la confianza en sí mismos de quienes se recuperan de una enfermedad mental, que no se incluyen en el análisis. Para saber más: https://socialvalueuk.org/wp-content/uploads/2016/03/MillRace%20IT%20SROI%20case%20study%202005.pdf